近日，东亚超级联赛CEO李小龙参加媒体圆桌专访，体育资讯记者全程参与并梳理提炼了本次采访的核心内容。
记者：东超未来是否计划重新引入 CBA球队？目前CBA公司对此态度如何？
李小龙：我们目前有12支球队，明年将扩充到16支，计划邀请2—3支CBA球队加入。现阶段还没有最终确认，我接触下来，部分CBA球队参赛意愿很高，但受赛季、赛程、合同等问题影响，相关事宜还未完全解决，因此目前还没有确定的CBA球队加入计划。
记者：是否可以理解为，东超的扩军规划中一直为CBA球队保留位置，只是在等待合适的时机？
李小龙：当然，我们一直为CBA球队留有位置。
记者：另一种合作方式，比如将季后赛等重要赛事放在内地大城市举办，是否在考虑范围内？
李小龙：无论是否有CBA球队参与，我们已经在和国内几个城市洽谈，明年计划在内地举办6场比赛。
记者：内地城市承办赛事需要哪些条件？在财力和费用上有什么要求？
李小龙：核心条件是符合标准的体育馆和便利的交通。我们单届赛事会有近1200人参与，包括运动员、媒体、VIP及合作方，活动周期为一周，交通、通信等配套都要满足需求。国内一二线城市基本都能达标，很多城市也把承办国际赛事作为城市推广目标，支持力度很大。菲律宾只有两座城市符合场馆、酒店、直飞航班的条件，而中国有几百座，这不是问题。我们是商业赛事，有自有赞助和本地赞助，很少向地方政府收取承办费或申请补贴。
记者：东超季后赛、总决赛在3月进行，和CBA常规赛时间接近，未来落地内地是否会产生赛程冲突？
李小龙：我们的赛事会安排在各联赛季后赛之前，正常情况下可以完全错开，不会和CBA赛程冲突。今年受全运会影响，CBA赛程比较特殊，但整体时间安排依然可以避开。
记者：如果没有CBA球队参赛，赛事在内地举办时，观众吸引力和票房是否会有担忧？
李小龙：我们的商业模式里票房占比不到1%，核心收入来自转播信号和版权。票房对整体运营影响很小，客场球票大多归主场球队，四强赛门票也主要分配给赞助商和媒体，公售比例很低。
记者：赛事收入主要依靠赞助商？
李小龙：是的，赞助商收入占比约75%。今年我们有26个版权合作方，覆盖中国香港、中国澳门、中国台北、菲律宾、日本、韩国等10个核心国家和地区，这部分版权收入占总收入的18%。
记者：上届总冠军千叶喷射机奖金加周边收益近300万美元，上一届冠军球队有没有公开的收益数据？
李小龙：目前没有详细财报，明年奖金会随通胀调整。我们的奖金是全亚洲最高的，冠军150万美元，亚军75万美元，第三名也有相应奖金。
记者：广岛队这类球队参加东超后，票房和球迷关注度有没有明显提升？
李小龙：日本联赛财务信息公开透明，广岛队场馆8000个座位，东超比赛平均票价65美元，单场票房约52万美元，而且每场都座无虚席。琉球队一年仅东超相关票房就可达150万美元左右。
记者：未来邀请 CBA 球队，是否会设置成绩门槛，比如要求前四名？
李小龙：我们需要每个联赛的顶尖球队，优先考虑CBA前5名中的2支，循序渐进推进。如果球队觉得出国参赛麻烦、不愿参与，我们也不会勉强合作。
记者：参赛球队是否会获得出场费？交通食宿如何解决？
李小龙：我们为每支参赛球队提供主客场出场费，赢球还有额外奖励，出场费和奖金分开计算。球队的交通、食宿全部由东超承担，没有任何经济风险，唯一的风险只是比赛结果。
记者：东超每年的运营成本大概是多少？
李小龙：具体数额不便透露，但成本较高。赞助商数量增长很快，第一年12家，去年24家，今年已经超过55家。很多酒店赞助商覆盖了参赛团队的食宿，大幅降低成本，预计明年会新增航空赞助商。
记者：对参赛球队来说，是不是几乎零风险、纯收益？
李小龙：球队主要顾虑是球员受伤、外援调配问题。东超赛事只占CBA球队总赛程的12%左右，但给球队带来的收入远高于这个比例。
记者：目前和内地哪些城市在洽谈承办事宜？
李小龙：我们希望给球队和球迷带来独特体验，优先考虑球队较少前往、有特色的城市，武汉交通条件优异，是重点考虑的对象之一。
记者：东超和安德玛的合作主要体现在哪些方面？是否考虑和安踏、李宁等国产品牌合作？
李小龙：我们不限制参赛球队的装备选择，和安德玛的合作主要用于工作人员装备以及 “东超未来冠军” 青少年培训项目。目前香港有3.2万名孩子参与，澳门5000名，菲律宾近3万名。我们已经和安踏、李宁沟通过，国产品牌出海需求提升，合作意向积极，安踏更看好东南亚篮球市场，李宁目前侧重羽毛球领域。
记者：除了CBA球队，是否考虑邀请NBL球队参赛？
李小龙：有过考虑，但其他参赛联赛不同意和二线联赛球队交手。不过香港、湖南永盛、湖北等NBL强队实力突出，完全可以和高水平球队抗衡。
记者：请总结东超从超级8、非凡12到主客场制的发展历程。
李小龙：第一个赛季8支球队，场均观众2000人，转播观看量9400万，12家赞助商；第二个赛季10支球队，场均观众2800人，转播观看量近2亿，收入增长300%，24家赞助商；本赛季12支球队，场均观众3800人，预计转播观看量2.5亿，收入增长380%，赞助商达55家。目前仍处于市场培育阶段，虽然亏损，但这是长期布局的项目。
记者：下赛季扩军后，市场拓展方向是什么？东南亚球队水平能否达到参赛标准？
李小龙：我们会重点向南拓展东南亚市场，当地顶尖球队资金、教练、外援配置完善，实力可以和日本、韩国球队抗衡，且播出时间适配，华人观众基础好。澳大利亚因距离过远暂不考虑。球队需要国际赛事经验才能进步，我们会和当地联赛合作，吸纳顶尖球队，暂不设置分级赛事。
记者：各参赛联赛负责人对本赛季东超的评价如何？
李小龙：我们每3个月会向合作方同步观赛、转播、社交媒体数据，大家都认可赛事的稳步发展。日本联赛最具野心，韩国国家队50%的球员都在参加东超，主教练、助理教练也同步得到锻炼。各地区篮协都很支持，因为东超能给球员和教练提供真实的国际比赛机会，而不是友谊赛或短期集训。
记者：下赛季16支球队的名额将如何分配？赛制会有什么调整？
李小龙：16支球队分为4个小组，每组前两名晋级八强赛。具体各国名额还未公布，若CBA球队加入，至少会有3个名额。赛制将优化，八强赛集中打完，间隔一段时间再举办四强赛，提升赛事完整性和观赏性。
记者：在你看来，CBA球队和中国篮协至今没有实质性落地参赛的原因是什么？
李小龙：疫情之后，国内体育整体态度相对保守。疫情后东超首个赛季没有CBA球队参与，第二个赛季CBA还在了解我们的平台价值与运营模式。东超是全新的赛事产品，让顶尖CBA球队参与需要整个体系逐步接受。疫情之前球队出国参赛、办赛都很灵活，现在整体态度更谨慎。
记者：最后有什么想对支持东超的朋友们说的？
李小龙：非常感谢各位新朋友、老朋友来到澳门支持东超赛事，也期待未来和更多地区、更多球队、更多伙伴一起，推动亚洲篮球的发展。
